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提升管理水平 促进质量发展
发布时间
： 2021/3/20 16:40:48
提升管理水平 促进质量发展
---myball召开管理类培训会议
2021年03月20日上午 ，为进一步提高公司管理人员的管理水平和综合素质 ，在公司办公楼二楼会议室组织召开管理类培训会议 。会议由主管及以上人员等共计20人参加会议 。
会议首先分享学习了管理知识类文章--《领导的本质就是
：管理自己
，影响别人》
。会议主要结合学习的文章，就目前工作中存在的问题及困难和“一降两提”的创新点进行交流
。
会议上
，各部门管理人员踊跃发言
，主要就两方面进行分享交流
。一是结合工作实际
，分享管理经验
。与会人员依次分享了自己的管理经验
，强调了部门内部以及部门间协同合作的重要性
；表示要辩证看待员工
，既要看到员工的不足
，也要看到员工的优势
，人无完人
，取长补短
，合作才能共赢
；同时作为管理者要以身作则
，遵守制度
，起到模范表率作用
；要思考如何提高员工工作积极性
，变被动为主动
，自动自发的发现工作并高效完成
；二是在“一降两提”方面
，各部门从员工考核
、提效增量
、小处降本等多角度分享了“一降两提”工作取得的实效
。
会议要求
，切实提高管理水平
，促进公司质量发展
。身为公司管理者
，要先管理好自己
，以身作则
，树立个人形象
，从而对员工产生良好影响
。要把公司当成大家
，把部门
、班组当成小家
，把工作当成家事对待
，用心工作
，快乐工作
。直面工作中遇到的难题
，把解决问题当做乐趣
，把投诉转为点赞
，敢于认错
，奖罚分明
。
会议强调
，“一降两提”是今年持续推进的工作方针
，要坚定不移的贯彻落实
，在降本提效工作中寻找第二曲线
，挖掘新的价值点
。各部门都是降本增利的主战场
，一要不断推进工艺提升
、原料替代
、技术革新，有效推动成本降低
；二要积极寻找新管理路径
，乐于分享工作绝招
，实现共同成长
，团结合作促进公司高质量发展
。全体员工要紧紧盯住利润目标
，想方设法提效增利
，创造性的完成公司2021年度经营目标
。